第71章 陈诚的口碑
从《奔跑吧兄弟》的录制棚离开时，已是傍晚。
陈诚回到车上，安德鲁将平板递过来，屏幕上显示着刚刚更新的微博热搜榜。
#陈诚与男人帮会面#
#陈诚现身跑男录制棚#
#陈诚与男人帮合影#
#陈诚礼貌#
几个话题牢牢占据前五，后面都跟着深红色的“爆”字。
点开话题，最先涌入视线的是极挑官微发布的两张合影。
第一张是在休息室里，陈诚坐在黄博和黄雷中间，
身体微微前倾，笑容温和。
孙洪磊从后面勾着他的肩膀，标志性的墨镜推到了头顶，咧着嘴笑。
小猪和王训一左一右挤在沙发扶手上，
张一星则蹲在最前面，比着剪刀手。
第二张是众人站着的合照。
陈诚被推到了中间位置，但他坚持侧身，将黄雷和黄博让到更中心。
他的手自然地搭在张一星肩上，张一星笑得有些腼腆。
“欢迎陈诚来到极挑大家庭！期待录制！”
评论区已经炸了。
“这站位……陈诚也太谦让了吧？”
“他手搭在艺兴肩上哎！两人关系看起来很好！”
“之前那些对比通稿可以歇歇了，正主根本不在意。”
“陈诚这个笑容好干净，完全没有巨星的架子。”
“男人帮居然这么欢迎他，看来是真的合得来。”
跑男官微随后也放出了照片。
在演播厅里，陈诚被跑男团围在中间。
邓朝和李辰一左一右搂着他的肩膀，
陈贺和郑凯站在两侧，Baby和鹿寒则在前排蹲下。
陈诚微微弯腰，配合着大家的姿势，脸上是灿烂的笑容。
这张照片的评论更加热烈。
“我的天，这阵容！”
“陈诚居然主动去演播厅打招呼，太会做人了。”
“他叫每个人哥姐的视频有人录了吗？我想看！”
“Baby笑得好开心，鹿寒看起来也很放松。”
“这才是国际巨星该有的气度，谦逊有礼。”
陈诚滑动着屏幕，嘴角扬起，舆论一边倒的好评。
极挑和跑男两边的工作人员都在私下传，
说他情商高，没架子，专业素养过硬。
陈诚靠在椅背上，望着窗外流动的街景。
其实本来就应该这样。
音乐是音乐，工作是工作，待人接物是基本。
只是这个圈子太浮躁了，让这一份真诚变成了稀缺的东西。
车子驶入浦东的夜色中。
当晚，
陈诚与极挑、跑男见面的细节开始在各路业内人士的聊天群、朋友圈里流传。
蓝台的影视制片人的微信群：
“今天陈诚来我们棚了，真人比电视上还帅。
关键是有礼貌，见谁都叫哥叫姐，一点国际巨星的架子都没有。”
“我听极挑那边的朋友说了，黄博黄雷对他评价都很高，说他心正，定力足。”
“跑男导演组那边也在夸，说他主动去演播厅打招呼，把每个人都照顾到了。”
“这种艺人合作起来最省心，知道自己要什么，也知道尊重别人。”
而摩登音乐公司的内部群：
“听说陈诚和网易云、腾讯音乐谈的都是非独家，但版权费一分没少。”
“他马上要发中文歌。”
“真的假的？那不得爆？”
“千真万确。平台那边已经收到消息了，正在准备推广方案。”
“这人也太懂国内市场了吧，不搞独家，不得罪任何一方，但所有人都得捧着他。”
时尚圈的小群：
“陈诚外滩拍LV那组图，巴黎那边反馈极好，据说要加大投放。”
“他今天穿的白衬衫是DiOr早秋系列，还没正式上市。”
“卡地亚那边也准备推一波，SantOS腕表配合他的行程宣传。”
“商业价值已经拉满了，关键是人还低调，不耍大牌。”
这些碎片化的评价，通过无数个社交网络节点传播、汇聚，
在娱乐圈内部逐渐拼凑出一个清晰的形象：
专业、低调、情商高、懂礼貌的国际巨星。
不是那种需要捧着哄着的顶流，而是能平等沟通、互相尊重的合作伙伴。
这种口碑的建立，往往比任何通稿都更有说服力。
第二天清晨，陈诚准时醒来。
今天没有安排对外行程，但工作早已排满。
上午要开团队会议，下午要去录音棚。
早餐后，安德鲁带着几名核心成员来到套房客厅。
会议桌上摊开着各类文件：
音乐平台合作的最终条款、综艺合同细则、品牌活动时间表、媒体采访提纲。
“网易云和腾讯音乐的法务昨晚把修改版发过来了。”
法务负责人推了推眼镜，
“基本上按照我们的框架走，只在一些细节表述上做了调整。
我看过了，没有问题。”
陈诚翻阅着厚厚的合同，目光快速扫过关键条款：
“版权费支付周期呢？”
“按季度结算，首笔款项在歌曲上线后七个工作日内支付。”
财务总监回答，“两家都是这个条件。”
“可以。”陈诚点头，“签吧。”
“综艺这边，《极限挑战》的公益演唱会录制时间定《跑男》之后，
《奔跑吧兄弟》是下周五、周六，杭州。”
安德鲁指着日程表，
“两个节目组都表示会尽量错开，不影响你的状态。”
“告诉他们，按他们的原计划来，我配合调整。”
陈诚说道，“不要因为我的加入打乱整个组的节奏。”
“明白。”
“媒体采访，目前收到了二十七家主流媒体的申请。”
公关总监递过列表，
“我们筛选了八家，涵盖电视、平面、网络。
时间安排在接下来两周，每次不超过一小时。”
陈诚看了看名单：央视电影频道、芒果台《天天向上》、
搜狐《明星在线》、《时尚先生》封面专访……
“可以。”他圈出几个，“这几家先做。采访提纲提前给我看。”
“好的。”
会议持续到中午。
每一项工作都被细化到具体时间、负责人、预期目标。
团队效率极高，没有人提出无意义的疑问，所有人都清楚自己的职责。