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第135章 他拿不出来!

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    直到2002年。
    二哥朴定求去世。
    他终于等到了。
    那一年,朴三求五十七岁。
    从1984到2002,整整十八年。
    十八年里。
    他看着大哥接手,看着大哥倒下。
    看着二哥接手,看着二哥也走了。
    终于轮到他了。
    朴三求接手的是一个健康的锦湖。
    现金流充沛,根基稳固,在韩国大企业排名中位列第8位。
    但朴三求并不满足。
    他要扩张。
    他要让锦湖跻身前五。
    他要证明自己配得上这个位置。
    他要让所有人知道……等了十八年,值得。
    2003年。
    朴三求做的第一件事,是让儿子朴世昌进入集团高层。
    父亲留下的规矩是兄弟共同经营。
    大哥二哥在的时候,四个弟弟都能参与决策。
    但朴三求不想这样。
    他想让自己的儿子,未来能顺利接班。
    四弟朴赞求开始有意见了。
    朴三求没理会。
    2006年。
    机会来了。
    韩国资产管理公司出售大宇建设……韩国最大的建筑公司之一。
    从汉江奇迹时代就存在的企业,手里握着无数基建项目。
    朴三求决定拿下。
    出价:6.4万亿韩元。
    其中3.5万亿是借的。
    朴赞求反对,“太贵了,风险太大。”
    朴三求问弟弟:“那你有什么更好的办法让锦湖进前五?”
    朴赞求说不出话。
    最终,朴三求还是拍了板。
    2008年。
    朴三求又看上了大韩通运。
    出价:4.1万亿韩元。
    朴赞求又反对。
    这次话说得更难听:“三哥,那些并购决定,您是不是在酒桌上做的?”
    朴三求气得拍了桌子,“你懂什么?这是在给锦湖的未来布局!”
    朴赞求没再说话。
    但朴赞求后来对人说,三哥喜欢喝炮弹酒……把啤酒和烧酒混在一起的那种喝法。
    每次去国外出差,都要买炮弹酒酒杯,酒杯大小都是调出最佳黄金比例的。
    有时一次性买十几套。
    在炮弹酒文化里做的决策,能靠谱吗?
    这话传到朴三求耳朵里,他气得三天没睡好觉。
    2008年9月。
    雷曼兄弟破产。
    全球金融危机爆发。
    韩国经济像被人抽掉了骨头,软成一滩泥。
    建筑业首当其冲。
    大宇建设的股价,从3.2万韩元,跌到1.2万韩元。
    2009年底。
    朴三求需要拿出超过4万亿韩元回购股票。
    他拿不出来。
    银行不肯再借。
    债权人开始逼债。
    锦湖集团的流动性危机,彻底爆发。
    2009年11月。
    朴赞求公开发难,在理事会上拍着桌子骂他。
    “当初我说什么来着?你听了吗?现在好了,整个集团都要被你拖下水!”
    朴三求也拍了桌子,“朴赞求!你他妈的是我弟弟!就这么跟我说话?”
    兄弟俩的骂声,整层楼都能听见。
    最后,锦湖集团分裂了。
    锦湖韩亚集团,归朴三求。
    锦湖石油化学公司,归朴赞求。
    一个帝国,一分为二。
    2010年初。
    朴三求被迫出售大宇建设。
    吞下去不到四年,又吐出来。
    媒体给他四个字:盲目并购!
    2010年5月。
    母亲李顺静去世。
    灵堂里,朴三求和朴赞求手握手,互诉心声。
    媒体纷纷报道:兄弟俩和好如初了!
    朴三求也以为可以和好了。
    2011年3月15日。
    央视3·15晚会。
    朴三求那天在办公室看直播。
    当主持人念到锦湖轮胎天津工厂大量使用返炼胶制造轮胎时。
    他整个人都僵住了。
    镜头里,锦湖轮胎的员工对着镜头说:“这些轮胎,我们自己都不敢用。”
    朴三求握着遥控器的手,在发抖。
    3月21日,锦湖轮胎全球总裁金宗镐通过央视公开道歉,宣布召回所有违规产品。
    华国市场,一落千丈。
    销量腰斩,品牌信誉跌到谷底。
    那是锦湖轮胎最重要的海外市场。
    2011年6月。
    朴赞求把哥哥告上法庭。
    指控朴三求利用内部信息抛售股票。
    在接受检方询问时,朴赞求说了一句让所有人都震惊的话:
    “犯人另有所在。”
    “至于是谁,你们就看着办吧。”
    矛头,直指他这个亲哥哥。
    母亲去世后仅仅一个月。
    兄弟俩再次反目。
    2012年。
    锦湖韩亚的资产排名从曾经的第8位跌到第14位。
    2013年。
    锦湖轮胎连续亏损。
    2014年3月。
    朴赞求再次公开反对朴三求入驻韩亚航空担任代表理事。
    兄弟俩的矛盾,已经没有任何转圜的余地。
    2014年6月20日。
    产业银行牵头召开债权团会议。
    结论……锦湖轮胎1.5万亿韩元到期债务,必须在7月30日前偿还。
    否则,启动债权回收程序。
    同时。
    横滨橡胶的野地彦旬第三次来首尔。
    第一次,谈技术合作。
    第二次,谈资本合作。
    这次,直接提出收购方案。
    收购锦湖轮胎。
    那是父亲1960年亲手创立的公司。
    那是韩国第一个本土轮胎品牌。
    那是锦湖的根。
    现在,要被日本人拿走了。
    ……朴三求睁开眼。
    眼眶发酸,但没有泪。
    他五十七岁接任会长,今年六十九岁。
    十二年。
    他把一个健康的企业,带到了悬崖边。
    他想起大哥朴晟容接任时跪在灵堂前的背影。
    想起二哥朴定求坐上会长位置时,人群里自己模糊的脸。
    想起朴赞求在法庭上说的那句犯人另有所在。
    想起那些年在酒桌上做过的决定。
    想起3·15那天,直播镜头里,锦湖员工说的那句话。
    他想起父亲留下的那些话。
    父亲说,锦湖的根,是轮胎。
    父亲说,兄弟要团结。
    父亲说,扩张要谨慎。
    他没听。
    他等了十八年才等到这个位置,太想证明自己了。
    太想让人知道,朴三求不比任何人差。
    结果呢?
    大宇建设,吞下去又吐出来。
    兄弟反目,对簿公堂。
    轮胎品牌,要被日本人收购。
    他等得太久,所以太急。
    太想证明自己,所以输得最惨。
    明天,1.5万亿到期。
    他拿不出来。
    门被敲响。
    “会长……”秘书的声音,“韩进集团的安佑成室长到了。”
    朴三求深吸一口气,然后整理了一下领带,缓缓起身:
    “请进。”
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